経営層向け講座 | TIC Official

先読みの自信で
会社が変わる

探究インテリジェンス・リーダーズ・プログラム（TIP第10期）

経営層向け探究型講座

2027年1月開講（定員10名）

経済産業省第四次産業革命スキル習得講座Reスキル講座認定（本講座は、ITスキル標準レベル4相当を目指す)認定/）

名称「探究インテリジェンスプログラム～AI活用とインテリジェンスで国際動向を味方に～」

社員が自分で考えない
正解探しばかりで挑戦しない

うまくいっている会社は、まず
社長の自信が違います

■ この講座は・・・

この講座は、あなたにとって当たり前になりすぎている現在の事業を、激変する現代を捉えて価値を問いなおし、ブラッシュアップする、経営者・経営幹部向けの6か月の少人数制プログラムです。

自分の地域や国内事情だけで捉えきれなくなった事業環境を理解する「世界を読む力」を養い、社内外のステークホルダーとの合意形成、社会とのパブリックリレーションを学び、より力強く事業を前に進めるコツを掴みます。

まずは、そもそもあなたの事業のコアとなる「問題意識」とその「提供価値」を設定します。そのうえで、現在の事業環境を幅広くとらえる複数のワークを行い、そこで得たあたらしい観点でその内容を繰り返し問い直していきます。

講師は、自らも事業を立ち上げた実践者であり、多様なフェローがあなたの探究を後押しします。また、受講生同士もコメントし合い、毎週金曜の朝カフェ※には修了生も顔を出します。毎年10月に開催される探究合宿※では、講師、フェロー、修了生が集まり、普段はできない知的で充実した時間を過ごします。

未来志向に視界が開けたとき、あなたの会社は確実に変わっていきます。

※朝カフェおよび探究合宿は任意参加です

探究インテリジェンス・リーダーズ・プログラムの特徴

特徴1

的確な判断を導くインプットでインテリジェンスの要諦が掴める

どんな企業にとっても無関係ではなくなった地政学的視点・金融パラダイムの変化を速攻インプットし、「インテリジェンス」の要諦を掴めば、日常から見える情報の風景が変わり、変化を味方につける経営ができます。

特徴2

注目の「非市場」から経営を点検できるようになる

RESET分析®のフレームワークで事業を環境を見直すことでSDGsやESGの底流を作る非市場を捉え、自社の経営計画を新たな視点で再点検できます。

特徴3

他では学べない「問題解決のコミュニケーション」が身に付く

交渉学をベースとした「戦略的合意形成」ユニットで、様々な場面での対人コミュニケーションや、企業経営に欠かせないパブリック・リレーションズの構造を理解することができます。

特徴4

専任講師の炭谷・小田が個別セッションを直接担当

セキュアな環境での個別セッションを講師の半年のタイムスロットから自由に選べます。

特徴5

多忙でも、時間と場所を選ばずにフレキシブルに受講できる

必須の全体オンラインセッションは4回のみ。スケジュールに無理なく、インプットもワークも、場所と時間を選ばないオンデマンドで。

特徴6

専門家・実践者のコミュニティで刺激しあえる関係がつづく

新しい観点で経営を学んだ探究を実践する仲間やセンターの講師・フェローとのコミュニティ（定期的に合宿や会合を開催）に、必要に応じてご参加いただけます。そもそもを考える対話や、コラボも生まれています。

2027年のオンラインセッション：

1月9日（土）9:00~12:00

2月13日（土）9:00~12:00

4月24日（土）9:00~12:00

6月5日（土）9:00~12:00　最終プレゼン

※任意　6月12日（土）9:00~12:00　探究シェアリング（修了生も参加する発表）

※任意　6月26日（土）9:00~12:00　探究シェアリング（国外修了生も参加する発表・英語）

オンデマンドの各ユニット（動画コンテンツ視聴し課題提出を行い、講師・他の受講生からフィードバックを得ていただきます）

WD 国際動向インテリジェンスユニット

１情報リテラシーとインテリジェンス：情報の「批判的」読解、情報の収集と洞察力の基本を押さえる

２現代をつかむ：近年の人口動態とグローバルイシューの激流からドライビングフォースを考える

３サステナビリティとルールの越境：国内法で捉えきれない、より上位のルールメイクの構造を知る

４金融パラダイムの変容：金融の国際協調がもたらした「非財務ルール」とその影響範囲を捉える

５多極化する世界：米中対立とグローバルサウスの急成長、二つの戦争と天然資源が西側の発言力を低下させる構造など（※毎期情報を刷新して地政学的観点から読み解きのヒントを提供します）

SC 戦略的合意形成ユニット

１合意形成の構造：対立を避け上位概念を置くこと、メタ合意（決め方の決め方）の方法を学ぶ

２交渉パターン：交渉の原則と陥りやすい分配型を避ける方法、きわどい戦術を知る

３対人コミュニケーションの技術：議論のご法度、詭弁（誤った論理展開）に惑わされない方法を知る

４社会との合意形成：対従業員・対政府・対地域とのパブリック・リレーションズについて学ぶ

TP 探究実践・個別セッション

新規事業または既存事業のうち、ブラッシュアップが必要なものをセンター独自のチャート（探究チャート）に記述し、段階的にブラッシュアップを行います。

専任講師

経営のイノベーターとしても実績のある講師が、修了まで伴走します。

炭谷俊樹

代表・講師

マッキンゼーから教育界へ。

先端的な探究学習の実践者としての長きに渡る功績を世界的に讃えられ、2022年 Education 2.0 “Outstanding Leadership Award” 受賞。

ラーンネット・グローバルスクール　代表

神戸情報大学院大学　学長

小田真人

センター長・講師

インテリジェンスを導くためのWebツールRuleWatcherを開発、ユネスコから世界の倫理的AIプロジェクトに日本で唯一選定。世界初のソリューションは国連や政府などでも活用される。

株式会社オシンテック

代表取締役

神戸情報大学院大学　客員教授

情報感度を一気に上げるインプット

変化の激しい時代でも錆びつかないチカラになる
RESET分析®を使った未来予測

当センターが開発した未来予測フレームワークを活用します。

顧客や競合などの市場環境以外の「非市場」。他国のルールや地政学的リスクなど、市場外の影響が急速に高まり、その対応が急速に求められるようになってきました。こうした分野への戦略を非市場戦略（Non-Market Strategy）について、受講生自らが経営領域の洞察で使えるフレームワークを開発しました。

越境するルール（規制・社会規範）、変化する自然環境、価値観の変容する社会、急速に価値を失うモノ・サービス、評価が変わる技術。予測の感度を高めることで、将来へのシナリオを複数用意し、変化を機会に変える、生涯錆びつかないスキルを身に着けていただきます。